Matriz FODA del Sistema Eléctrico Venezolano

Por: Nelson Hernández

FORTALEZAS

• Recursos diversos y significativos para producir electricidad
• Integración vertical del negocio
• País con alta porcentaje de electrificación
• Existencia de Ley que regula al sector
• Estado controla aspecto laboral de la Industria.



OPORTUNIDADES

• Necesidad de Inversión en las distintas fases del sector (generación, transmisión, distribución y comercialización)
• Crecimiento demanda acorde con desarrollo del país
• Desarrollo potencial hidroeléctrico alto Caroni
• Desarrollo de generación termoeléctrica como complemento de la hidroeléctrica
• Utilización fuentes energéticas distintas a los hidrocarburos convencionales (Orimulsión / alternativas / carbón / nuclear)
• Aumento eficiencia desde la generación hasta el consumidor final

DEBILIDADES

• Monopolio estatal
• Baja gestión comercial (cobros). Alta deuda sector publico
• Ausencia conocimiento del colectivo nacional sobre sector eléctrico
• Falta de personal experimentado. Fuga de cerebros
• Cambio de objetivos económicos CORPOELEC
• Inversión en otros países
• Riesgo país elevado
• Precio del servicio alejados de conceptos económicos sanos
• Subsidios mal aplicados
• No identificación de las comunidades con el sector eléctrico por razones de mal servicio
• Deficiente administración de los recursos asignados al sector
• Poca continuidad en las políticas implementadas en el sector
• Compromisos financieros no acorde con las actividades de una industria eléctrica.
• Altos subsidios en el mercado interno con precios muy bajos en relación a los internacionales
• Negocio manejado con criterio ideológico y no económico (Socialismo Eléctrico).
• Confusión de las figuras ente rector y sujeto productor. (Ministro/Presidente)
• Incoherencia y desconocimiento colectivo sobre las cifras del negocio (producción, costos, gastos)
• Falta de información estadística confiable del sector eléctrico
• Desfase en las inversiones requeridas para la continuidad del negocio.
• Fuerte dependencia tecnológica del exterior.
• Aumento de ocurrencia de accidentes por ausencia de mantenimiento
• Ausencia de cultura corporativa.

AMENAZAS

• Presencia corrupción en actividades de CORPOELEC
• Incumplimiento de planes de crecimiento y expansión
• Aplicación de tecnologías obsoletas
• Cambio de Ley eléctrica con visión “socialista”
• Eliminación participación privada en el sector eléctrico
• Retraso en ajustes de tarifas del servicio eléctrico
• Desfase en actualización de convenios laborales
• Falta de política de mantenimiento
• Ausencia aplicación de políticas SHA
• Soporte financiero a otros países para resolverles crisis eléctrica
• Ausencia de independencia financiera de CORPOELEC
• Deuda interna creciente con proveedores nacionales e internacionales
• Obsolescencia de infraestructura y equipos
• Mayor preocupación por el ambiente
• Alta dependencia tecnológica y financiera internacional.
• Merma de los recursos financieros nacionales
• Continuación del riesgo país
• Descrédito de CORPOELEC (incoherencia, denuncias sobre corrupción, etc.)
• Alto porcentaje de energía eléctrica “no facturada”
• Polarización extrema de opinión publica venezolana ante las políticas de “mejoramiento social en otros países con fondos requeridos en Venezuela”.